Bất chấp thất bại ở Champions League, Inter Milan vẫn nằm trong top 5 đội hàng đầu thế giới, theo thống kê của Opta.
Tuy nhiên, sự hiện diện trên toàn cầu của họ tụt lại phía sau. Mặc dù tự hào với lượng người hâm mộ cuồng nhiệt ở Ý lên tới gần 4 triệu, nhưng Inter lại không lọt vào top những đội bóng hàng đầu với số lượng theo dõi trên các mạng xã hội chỉ chỉ 55 triệu.
Dù không thi đấu thành công, nhưng Manchester United vẫn có tới 650 triệu người hâm mộ, làm nổi bật khoảng cách mà Inter cần thu hẹp. Điều thú vị là những đại gia này chủ yếu đến từ Vương quốc Anh và Tây Ban Nha.
Inter cần tđược iếp cận rộng rãi hơn.
Inter Milan và cú hích kỹ thuật số: AI & sự tương tác
Nhận ra yếu tố này, Inter đã tích cực mở rộng dấu ấn trên nền tảng kỹ thuật số của mình kể từ năm 2020. Hợp tác với PricewaterhouseCoopers (PwC), Dept và StreamAMG cùng với những đối tác khác, nhằm mục đích tạo ra trải nghiệm web, ứng dụng và cho người hâm mộ.
Ngoài ra, quan hệ đối tác với Evolphin Zoom và Veritone sẽ tận dụng AI để cá nhân hóa nội dung và nâng cao nhận thức về thương hiệu.
Về bản chất, Inter mong muốn trở thành một thương hiệu truyền thông được hỗ trợ bởi AI, tối đa hóa sự tương tác của người hâm mộ và biến nó thành nguồn doanh thu.
Xây dựng những cầu nối xuyên biên giới
Sức hấp dẫn toàn cầu của Inter có thể được khuếch đại hơn nữa thông qua chiến lược tiếp cận cộng đồng và quan hệ đối tác quốc tế.
Việc mở rộng các học viện trên toàn thế giới sẽ thúc đẩy kết nối với người hâm mộ. Cách tiếp cận này sẽ củng cố sự hiện diện của Inter ở các khu vực như Châu Á, Trung Đông và Châu Mỹ.
Các sáng kiến như các chuyến thi đấu quốc tế và thành lập fan club của người hâm mộ có thể gia tăng hơn nữa kết nối của đội bóng toàn cầu.
Việc mở cửa hàng ở Miami gần đây là một ví dụ cho chiến lược này, tận dụng số lượng người hâm mộ bóng đá đang tăng lên ở Mỹ.
Chìa khóa đầu tư: Tìm kiếm đối tác chiến lược
Sự chuyển đổi sau năm 2008 của Manchester City dưới quyền sở hữu của Abu Dhabi là một ví dụ điển hình về cách một nhà đầu tư chiến lược mang về thành công lớn cho đội bóng.
Các khoản đầu tư không chỉ dừng lại ở bóng đá: đó cũng là về những gì Man City có thể làm cho Abu Dhabi, phù hợp với mục tiêu đa dạng hóa Tầm nhìn 2030 của họ.
Inter nên học theo cách tiếp cận này bằng cách tìm kiếm quan hệ đối tác chiến lược với các nhà đầu tư có năng lực cùng kế hoạch dài hạn phù hợp với sự phát triển của mình.
Điều này có thể hấp dẫn các quỹ Ả Rập như PIF hay Mubadala, hoặc thậm chí các tập đoàn tư nhân Hoa Kỳ bao gồm cả chủ nợ hiện tại của Inter, OakTree. Những nhà đầu tư này có tiềm lực tài chính và chuyên môn để tạo ra một mô hình kinh doanh theo định hướng tăng trưởng, tập trung vào việc kiếm tiền từ người hâm mộ.
Steven Zhang nên nhường chỗ cho các quỹ đầu tư có tiềm lực hơn.
Cơ hội vàng đang chờ Inter Milan
Thành công trên sân cỏ của Inter mang đến cơ hội vàng để thu hút lượng lớn khán giả trên toàn thế giới, những người muốn ủng hộ đội bóng thông qua vật phẩm, dịch vụ phát trực tuyến và vé vào sân.
Tuy nhiên, cơ hội tận dụng tiềm năng này vẫn còn hạn chế. Với độ tuổi trung bình của đội hình là 29, Inter cần phải hành động nhanh chóng để duy trì phong độ cao và khẳng định mình là một thương hiệu bóng đá toàn cầu.
Bằng cách áp dụng các chiến lược táo bạo và hy sinh những lợi ích ngắn hạn, Inter hoàn toàn có đủ tiềm năng để thống trị ở Serie A cũng như tại châu Âu.
